Menjadi seorang Pemimpin tentu memiliki banyak tantangan dan tanggung jawab. Kebanyakan dari kita selalu ingin menjadi Pemimpin yang Bijak. Tetapi apakah Anda sudah tahu hal penting apa yang harus di lakukan oleh seorang Pemimpin? Kabar Detik telah merangkum hal – hal terpenting yang harus Anda lakukan sebagai seorang Pemimpin
Saya sedang terbang pulang beberapa bulan yang lalu dari program kepemimpinan manajemen yang saya ajarkan untuk sebuah perusahaan di Phoenix, dan saya memulai percakapan dengan pria di sebelah saya di pesawat
Selama percakapan, saya bertanya apakah dia menganggap bosnya adalah manajer yang baik, dan dia berkata, “Ya, dia.” Saya kemudian bertanya kepadanya apakah menurutnya bosnya adalah pemimpin yang baik, dan setelah berpikir sejenak, dia berkata, “Tidak, dia bukan.”
Pria ini tidak sendirian dalam cara berpikirnya. Menurut survei oleh perusahaan informasi pemasaran TSN, “Kurang dari sepertiga dari semua supervisor dan manajer dianggap sebagai pemimpin yang kuat.” Akibatnya, persentase tenaga kerja kita yang semakin banyak terputus. Menurut survei
- 40% pekerja merasa terputus dari majikan mereka
- Dua dari setiap tiga pekerja tidak mengidentifikasi atau merasa termotivasi untuk mendorong tujuan dan sasaran bisnis pemberi kerja mereka
- 25% karyawan hanya “muncul untuk mengambil gaji”
Ada peluang yang sangat besar bagi para manajer dan supervisor untuk membedakan diri mereka dan perusahaan mereka dari pesaing. Jadi, apa yang dibutuhkan seorang manajer untuk “dianggap sebagai pemimpin yang kuat?”
kabar detik
LIMA KEPEMIMPINAN
Karakter
Orang tidak akan lama mengikuti seseorang jika mereka tidak bisa mempercayainya. Belum lama ini seorang CEO terkenal “digulingkan” setelah menyelidiki hubungan pribadi dengan seorang eksekutif wanita di perusahaan yang sama
“Dewan menyimpulkan bahwa fakta mencerminkan penilaiannya yang buruk dan akan mengganggu kemampuannya untuk memimpin perusahaan dan tindakannya tidak sesuai dengan kode etik kita.” Pemimpin harus dapat dipercaya untuk menghasilkan hasil yang berkelanjutan
Peduli
Klise lama memang benar: “Orang tidak peduli seberapa banyak Anda tahu sampai mereka tahu seberapa besar Anda peduli.” Ketika Lou Holtz menjadi pelatih di Notre Dame, pertanyaan kedua yang dia tanyakan kepada setiap pemain sebelum dipilih untuk bermain setelah “Bisakah saya mempercayai Anda?” adalah “Apakah Anda PEDULI dengan saya, rekan satu tim Anda, dan Notre Dame?”
Jika seorang pemain memiliki motif egois karena berada di tim dan tidak cukup peduli untuk mengutamakan kepentingan tim, dia tidak ingin pemuda itu ada di tim. Dia juga mengatakan jika pemuda itu tidak percaya bahwa dia bisa mempercayai pelatih dan merasa diperhatikan sebagai balasannya, dia seharusnya tidak ingin berada di tim. Pemimpin menunjukkan bahwa mereka peduli dengan tim mereka secara pribadi dan profesional
Komitmen
Ada poster di dinding gym di film Clint Eastwood Pretty Baby yang bertuliskan “Pemenang melakukan apa yang tidak akan dilakukan oleh pecundang.” Pemimpin juga seperti itu. Mereka MELAKUKAN hal-hal yang tidak akan dilakukan oleh manajer yang buruk. Bisa dibilang, salah satu pemimpin bisnis terbesar di zaman kita adalah Sam Walton
Apa aturan nomor satu untuk kesuksesan bisnis? BERKOMITMEN pada bisnis Anda. “Percaya lebih dari siapa pun. Saya pikir saya mengatasi setiap kekurangan pribadi saya dengan semangat yang saya bawa ke pekerjaan saya. Saya tidak tahu apakah Anda terlahir dengan hasrat seperti ini, atau apakah Anda bisa mempelajarinya. Tapi aku tahu kamu membutuhkannya. ”
kabar detik
Kepercayaan
Para pemimpin tahu ke mana mereka pergi dan menunjukkan dengan kata-kata dan tindakan mereka bahwa tidak ada keraguan bahwa mereka akan tiba. Selain itu, mereka membuat Anda ingin ikut dengan mereka. Mereka menanamkan kepercayaan pada Anda juga
Mereka membuat Anda percaya pada diri sendiri dan tim Anda dan melihat diri Anda sebagai pemenang sebelum itu benar-benar terjadi. Dalam bukunya Reagan on Leadership, James Strock mencantumkan pencapaian Ronald Reagan saat menjabat dan menyimpulkan “Di atas segalanya, Reagan memulihkan kepercayaan Amerika pada dirinya sendiri.”
Komunikasi
Pemimpin memiliki visi yang sangat jelas dan meyakinkan dan mengkomunikasikan visi tersebut berulang kali. Dalam bukunya Kepemimpinan, prinsip pertama yang dianut Rudolph Giuliani adalah desakannya pada pertemuan rutin pagi hari. “Saya menganggapnya sebagai landasan untuk berfungsi secara efisien dalam sistem apa pun … Kami mencapai banyak hal selama jam pertama itu, sebagian besar karena jalur komunikasinya sangat jelas.”
Selain membuat orang juga tahu dengan jelas di mana mereka berdiri, pemimpin juga pendengar yang luar biasa. Dalam bukunya, Team Bush – Leadership Lessons from the Bush White House, penulis Donald Kettl membahas bagaimana Presiden Bush “memastikan dia mendengarkan” para penasihat puncaknya
Pelajaran? “Pastikan Anda mendapatkan informasi tanpa filter. Manajer puncak membutuhkan segala macam informasi, baik dan buruk… terutama buruk. Inilah mengapa sangat penting untuk memiliki mekanisme yang menjamin aliran informasi yang stabil dari semua penjuru. ”
Manajer yang mengembangkan kualitas ini akan menciptakan lingkungan di mana tim mereka akan dengan sukarela melakukan apa yang tidak akan mereka lakukan